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厂长给员工开会发言稿

推荐人: 来源: 时间: 2023-09-12 阅读: 2.96W 次

重要的时刻,或是一年,都需要开一次重要的会议,总结收获和不足。是尤为重要的,厂长给员工开会发言稿是怎么样的呢。欢迎阅读下文。

厂长给员工开会发言稿

厂长给员工开会发言稿一:

大家好!

今天的会议是讲一下冬季安全生产问题,最近的安全生产形势,安全生产给我们的启迪很大,没有安全,人生就如同处在恐慌中,安全的重要性是天天讲天天提,为的就是希望大家能把安全用在实际工作上。

今天再次把安全搬到桌面上来,讲安全。

一、我们为什么要抓冬季安全生产,冬季安全生产对我们有什么意义

大家都知道,11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议,我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。

会议内容,除了通报X石化10月28日事故外,蒋总做了重要讲话,其中,蒋总讲话的一个部分,就是强调“要突出抓好冬季的安全生产,坚决扭转被动局面”。

在这部分讲话中,蒋总强调了几项重点工作,我在这里和大家重新温习一下。

一是要继续以反“三违”为重点,引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念,深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性“三违”,狠抓各项制度和规程的落实,努力做到个人无违章,岗位无隐患。织梦好,好织梦。

二是对调研检查中发现的问题,要深入分析原因,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改落实。

三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理,包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。

四是全面加强冬季交通安全,重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理,杜绝重大交通事故。

冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大,因为我们是我们国家最北方的炼化企业,严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大,这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨,我公司二套ARGG空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火,由于发现及时,补救措施得当,才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬,对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产,对我们炼化公司来讲,尤为重要。

厂长给员工开会发言稿二:

1、加强制度建设,规范运行程序

本着“合乎现状、满足运行、适时修订”的原则,新年度重新修订和完善了薪酬管理制度、一体系岗位规程、特殊作业程序和应急预案等,有计划地组织了煤气中毒等实战演练,提高了各级人员应对突发事故的能力,尤其是岗位停机挂牌制度的实施,从根本上消除了设备停启机过程中存在的隐患。违章人员义务劳动教育办法、“岗位标兵”的逐月评选和考核排名的及时推广,形成了单位与单位、班组与班组、职工与职工之间的竞聘,营造了比学赶超的良好竞争氛围,使职工的自觉性和主动性得到了明显增强,职工相互提醒督促成为一种习惯,职工违纪行为逐月都在下降,第二季度外围考核相比一季度下降了30%。通过各项制度的适时出台,规范了运行程序,促进了管理工作的提升。

2、严明安全责任,夯实安全基础

严格落实安全责任,形成了以生产工段主管、安全部兼管的安全管理模式,将安全管理的'重心和责任延伸到班组、工段和岗位。目前隐患排查整改、重大危险源管控、职工违章查处在基层班组和工段已形成常态化,日常隐患的查处、上报、整改,实现了专人跟踪、定期整改,上半年共查处各类隐患xx项,处理xx项,整改率达到95 %。各类重大危险源及生产异常变化,能够做到及时发现和跟进。上半年完成了对1#烧结1#主抽风机电机的更换、2#高炉北场大壕的解体大修、1#高炉部分布袋的更新、2#烧结机机尾除尘风机进风烟道的改造,并配合完成了TRT的检修等。一系列工作的及时开展,使生产现场各种不安全因素得到了及时整改和处理,夯实了安全基础。

3、强化教育培训,提升干部综合素质

袁总曾讲过“刀不磨要生锈,人不学要落后”,学习力是一个团队整体综合素质的体现。对干部的培训重点以业务技能培训为主,以视频授课的方式,学习了《机械制图》、《如何成为一名优秀的班组长》、《安全标准化作业》、公司管理制度等内容,提高各级管理人员的业务技术水平。

4、优化原料配比,提升操作理念,均衡稳顺管控

炼铁生产以高炉为核心,高炉的稳定顺行对前后道工序的均衡、过程成本的控制都有非常积极的意义。树立炼铁一家人,在高炉操作上,将尊重科学,不讲借口,事前预测,不标新立异的做法得以延续并升华,表现在原料变化能及时掌控,如焦炭含S量由0.75%提高到0.90%及烧结生产配用马来西亚矿粉之后,通过合理的技术调整和优化操作,保证了各项生产指标的稳定;前半年烧结工段频繁检修,累计消化落地烧结矿xx余吨,过程中通过合理安排上料,操作上积极应对,高炉整体平稳过渡,相应的人员对落地烧结的抵触进一步消除,在做法上更加成熟。

通过事前精心策划,过程中严密管控,操作上灵活调整,高炉抗风险能力进一步加强,生产实现均衡管控。

厂长给员工开会发言稿三:

同志们:

这次集团公司对工厂领导班子的调整,体现了集团公司对工厂的关心和关爱。为了构建这样一个领导班子,在两三周以前,集团公司党委就派人来工厂进行了大量的调查和摸底工作,进行了一个范围非常广泛的考察。应该说是一个作了大量的非常细致工作的调整方案,是一个非常好的方案。

我表示百分之百的支持和百分之百的拥护。

今天,我很激动,也有一丝丝的恋恋不舍,那就是我们尊敬的XXX,这次由于年龄的原因即将退下来了。

我觉得这对于我个人的工作,对于我们工厂来讲都是一个非常大的损失。

XXX在我们工厂多年的辛勤工作,确实创造好了非常好的业绩,做出了非常大的贡献。

特别是在我担任厂长的几年里,XXX为工厂的发展,为我们党政的配合,操了不少的心,操了不少的劳,在很多方面,他都以丰富的经验,高尚的品格,给我建立了很好的影响。

我经常这么想,如果没有这么好的一个党委,这么好的一个党委书记,我们工厂要取得这样的一个发展是不可能的。

我完全同意郑书记对XXX的评价,我觉得非常的准确。

借此机会,我再次对XXX对我本人的关心、支持和帮助表示感谢。

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