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精彩创业计划书:鱼美人渔水饺餐厅

推荐人: 来源: 时间: 2009-12-12 阅读: 2.14W 次

精彩餐饮业创业计划书推荐:

精彩创业计划书:鱼美人渔水饺餐厅

创业计划书

一导言

鱼美人渔水饺餐厅

东营市××××××

0546——×××××××

创业者:***

经营特点描述:餐厅主打渔水饺,七彩饺以及海鲜之类的配菜,包括无烟区,豪华卡座区以及包间区,可以提前预定并可以送餐上门。

具体的服务内容包括:前厅服务也就是接待服务,包括大堂经理服务,问询服务,总机服务以及行李寄存服务;餐饮服务包括酒水的添加,卫生服务;包间区域每间都有专门服务生全程服务。

所需筹措的资金数量:初始资金来源于50万的贷款,贷款分3年偿还。这笔贷款将支付餐厅桌椅设备,厨房橱柜用具和租赁房子的费用,另外还有广告费用和食料调味品。

这个报告是保密的,属于上述合伙者的财产。该报告仅供被传阅者使用,未经公司同意,报告中任何内容的复制和泄露都是不允许的。

二计划执行概述

1。 公司简单介绍:公司主要经营水饺以及海鲜之类的配菜,包括无烟区,豪华 卡座区以及包间区,可以提前预定并可以送餐上门。

2。 创业资金

3。 人民币15—20万之间。

4创业团队

6创业目标

不断推广我们鱼美人渔水饺餐厅品牌,以期形成连锁规模和品牌效应。

一、创业准备

创业资金准备:

我们创业资金的主要来源是国家对大学生自主创业所提供的低息贷款,另外有一部分来源于团队中个人或家庭的小额资金支援。

第二部分 综诉

第一章 公司介绍

1。公司的宗旨,健康饮食,顾客上帝

2。公司的名称:鱼美人渔水饺餐厅

3。公司特色:舒适,天然健康

第二章 产品与服务

餐厅主打渔水饺以及海鲜之类的配菜,包括无烟区,豪华卡座区以及包间区,可以提前预定并可以送餐上门。

具体的服务内容包括:前厅服务也就是接待服务,包括大堂经理服务,问询服务,总机服务以及行李寄存服务;餐饮服务包括酒水的添加,卫生服务;包间区域每间都有专门服务生全程服务。

公司除经营渔水饺外,还做七彩水饺,即用菠菜面,胡萝卜面,紫菜面等天然的彩色面粉做成七彩水饺。而且用这种水饺做成情侣套餐吸引年轻顾客。

第三章。市场分析

我们的团队做了深入细致的市场调查,发现虽然已经有诸如美式快餐:麦当劳、肯德基、必胜客,意式快餐:巴贝拉等餐饮巨头的长期存在和旺盛发展,但水饺馆在中国消费市场仍有巨大潜力可挖。

综合中国社会近XX年的餐饮业消费分布,渔水饺的营业额度占整个餐饮业的总营业额度的比重逐步上升,且上升幅度不断提高。

在这样大好的市场环境下,我们也发现水饺馆在中国的发展仍存在许多弊病。由于水饺是中国的传统食品,因而 许多年轻人都不喜欢水饺。

我们的调查数据显示:随着社会节奏的加快,约有42%的中学生、大学生以及年轻工薪阶层选择水饺馆作为主要的饮食消费。接受调查的人群中,约有78%的人指出,水饺馆的优良环境是他们做出消费选择的重要原因

第四章。竞争分析

餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

公司以舒适的环境,美味的水饺,海鲜。独具特色的餐厅风格进入餐饮市场

第五章 营销略策及销售

1。 餐饮品质必须是一流的,这是我们公司的立足之本,要有独特的餐厅风格,也要考虑中国人的口味特点,将我们餐饮品牌对独创性表现出来;

2。 服务态度要求是:亲切,得体,大方,强调微笑服务,服饰整洁得体,给消费者舒适感;

3。 细节体现让顾客宾至如归,要求没有任何卫生死角,设计上最大的方便顾客需求;

4。 特色性让顾客流连忘返,店中背景音乐的选择、灯光的选择,乃至可供顾客阅览的书籍的选择要体现出超高的品味和独一无二的特质;

5。 要在非就餐时间将店铺划分为不同的区域,满足不同人群的休闲需求;

第六章 投资说明

1。店铺采用租赁的形式以节省资金,首付租金控制在6万以内;

2。 店铺装修布置的成本控制在3万以内,为节约成本,装饰品从高校美术等艺术专业的学生中购买优秀艺术作品,既保证了艺术品的质量,也为大学生创造了一个艺术展示的平台,同时对于店铺在大学生这一巨大群体中打响知名度大有裨益。

3。 购买设备的预算是8万,对于一个小规模餐饮店来说是足够的;

4。 余下资金全部用作餐饮店的流动资金。

阶段目标:

在四个月内争取收回创业成本,半年后开始实施品牌扩展计划。

第七章。风险分析

1。 流行性疾病的传播,这是对餐饮页打击最大的因素之一;会导致营业额大幅下降。

2。 同性质餐饮店在附近开业,导致本店客流量下降;同样的会导致利润的流失。

3。 因卫生或服务问题引发的信誉危机;这是最严重的问题,有可能使餐饮店走入死胡同,难以翻身。

第八章管理

1尊重员工的独立人格,加强团队凝聚力。

1。 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

2。 互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

3。 营造集体氛围:既要上下属感受到餐饮店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

4。 公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干部门设置与职责,店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受顾客的监督,做好餐饮店与顾客的交流工作。。

第九章 经营预测

预计在半年内,我们将完全回收创业成本,并在一年后开设第一家分店,形成预期的连锁店模式。

第十章 财务分析

1。初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

2。运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

3。据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

世界创业实验室提醒您:写创业计划书时要注意:

首先,企业一定要理解创业计划书的写作目的。许多企业肯定会脱口而出的说“就是为了融资”,但这仅仅是答对了一部分。创业计划书的写作本质上是企业对自身经营情况和能力的综合总结和展望,是企业全方位战略定位和战术执行能力的体现,为了融资只不过是触发企业写作创业计划书的一个要素而已。好的企业、善于思考和总结的企业,即使不融资,也会经常按创业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况,从而提高企业的综合素质。所以,严肃的创业计划书写作决不是糊弄投资人的,更不是糊弄自己的。而遗憾的是我们往往会看到一些抄袭拼凑、华而不实、胡乱应付而做的材料。

其次,创业计划书的核心内容是介绍企业,而不是介绍具体的项目。这一点尤为重要和突出。很多时候企业在创业计划书中花大篇幅介绍企业要做的一个技术、一个项目或一种业务,而或多或少忽略了对企业的全面介绍。对于投资人而言,要投资的绝不是某一个项目或技术。投资人要投的是一个商业实体,一个有核心团队管理的日常运营的企业。这个企业可以做某一个业务,可以上某一个项目,也可以推出一项新的技术,但这都是在企业这个载体上出现的业务形态,不能代表企业自身。所以一定要注意计划书的出发点:是企业,是企业的整体经营,不是技术或项目。

再次,一定要撰写提纲和概要。特别是概要部分,是整个创业计划书的精华所在,也是打动投资人的关键环节,绝不可粗心马虎,简单糊弄。许多投资人就是在看了创业计划书概要部分之后才决定是否要看全文的。而提纲部分可以帮助撰写人理清思路,明确内容,掌控全局,也是写作过程中重要的行为指导。

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