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2017年城管大队精准扶贫工作计划

推荐人: 来源: 时间: 2012-02-03 阅读: 8.73K 次

做好城管大队精准扶贫工作,帮助困难户提高生活水平,增加收入来源,让困难户得到更多的关怀。下面是范文稿小编为大家整理的范文,欢迎阅读借鉴!

2017年城管大队精准扶贫工作计划
  2017年城管大队精准扶贫工作计划范文

我局今年负责乡村扶贫工作。为了做好此项工作,通过帮扶使村贫困户得到较大发展,生活水平得到明显提高。现结合该村的实际情况,制定如下扶贫工作计划

一、成立扶贫工作组。成立以副局长为组长的扶贫工作领导小组,同志为工作组成员。

二、搞好调查研究。由单位主要领导带队,深入村进行调查研究,了解扶贫村的情况,制定确实可行的扶贫工作计划。

三、继续开展党员、干部“1+1”包户扶贫工作。局机关所有党员、干部按照“1+1”包户扶贫工作要求,加强与帮扶户的联系,为贫困户脱贫致富想办法出主意,确保贫困户能够脱贫。

四、协助制定农业产业发展规划,培育特色产业。帮助村里制定切合实际的产业发展规划,运用示范和服务的方法,引导村民积极参与“一村一品”建设;培养“一村一品”带头人,充分发挥村干部、致富能人特别是种养大户的示范带头和传帮带作用,引导、带领农民发展“一村一品”特色经济。重点协助做好板鸭场搞好技术改造、扩大规模和产业升级,提高竞争能力。扶持1—2名产业大户,积极培养致富能人,从而带动全村农业经济结构的调整和改善,并达到大幅增加农户收入的目的。

五、协助做好群众宣传和发展村里社会事业。积极向驻点村农民宣传党的农村工作方针、政策,宣传社会主义新农村建设的意义、任务和要求,以及基本原则和政策措施,加强对农民的培训与教育,提高农民的思想道德素质和致富技能。指导开展各种文明创建活动,倡导树立科学、文明、和谐的乡村新风尚。完善村里低保,落实好“五保户”供养、特困救助等政策措施。

六、积极筹措资金,支持扶贫村建设。按照要求,尽力向上争取项目,筹措资金,千方百计为驻点村办好事、办实事,并动员全局干部职工积极捐助,支持驻点村的扶贫工作。

七、聘请科技人员,开展科技培训。针对贫困户在水稻等主要农作物育秧、栽培、田间管理、病虫防治以及养蚕、养猪、养鸡等方面存在的主要问题,开展科技培训,努力提高贫困户脱贫致富技能。

八、加强工作组自身建设,制定驻村工作组的学习、考勤、工作等各项制度,工作组成员按上级要求到点帮扶,单位主要领导经常深入驻点村进行调研,帮助驻点村解决实际问题和困难。

  2017年城管大队精准扶贫工作计划二

按照市里统一部署,利川市城管局迅速制定精准扶贫工作制度,落实工作责任目标,确定第一书记,安排联心村、桃花村、中寨村、新华村扶贫工作组到村开展工作。

严格执行识别标准,对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡,把最贫困的户纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶计划。按照“规划到村、帮扶到户、责任到人”的总体思路,精心编制了新华村精准扶贫实施方案,确立了贫困户主导产业,填写发放了贫困户登记表、扶贫手册,制定了贫困户脱贫计划,真正做到“有卡、有簿、有册、有档”,对贫困人口、贫困家庭实行信息化管理。并对识别出来的贫困户制定帮扶措施,通过分析致贫原因,对扶贫对象逐户确立帮扶项目,建立脱贫规划明白卡、台账,明确帮扶责任人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式,集中力量予以扶持。

创优工作机制,确保精准扶贫“阳光普照”。深入开展大走访、大调研,认真倾听贫困群众诉求,耐心询问每户家庭情况,深挖致贫根源,逐户走访建档,与贫困户交心谈心、算账对比,制定帮扶计划,谋划布局产业项目,推进精准扶贫。切实把村民组织起来,把致富能手培育起来,把驻村工作队合理利用起来,摸清贫困底数,分析致贫原因,制定帮扶计划,把产业培育起来,把土地流转起来,把群众带动起来,把医疗体系完善起来,把发展环境优化起来,把村支两委干部积极性调动起来,着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。

按照扶贫规划要求分步实施。结合第一书记村制定的精准扶贫规划,与全村人民一起逐项落实,稳步推进。一是协调解决了第一书记村新华村电网改造工程,新增变压器2台,改造1台,通过走访群众,一致认为电压有很大的改善和提高,彻底解决了老百姓用电难的问题。二是协调解决了新华村九组22户106人的饮水困难问题,历时3个月时间从毗邻的桃花村引水至九组,共埋设了3600米主水管,修建了一座容积为50立方米的水池,共投劳90余个,投资15万余元,现正在安装入户。三是紧抓茶叶产业致富,解决了新华村5万元扶贫资金用于老茶园改造及部分贫困户发展新茶园,现正在紧锣密鼓地进行着,该项工作得到老百姓的积极支持和拥护。对联心村安排了10万元扶贫资金,协调市卫计局共同为该村修建了标准化卫生室,解决了该村老百姓就医难的问题。四是安排了20个垃圾桶到该村,极力打造环境卫生村。五是维修了一条2公里组级公路;查勘了一组八组共4.5公里茶园路,拟在老茶园改造结束后开始实施。

  2017年城管大队精准扶贫工作计划三

为深入推进精准扶贫到村到户,建立精准扶贫工作长效机制,加快贫困群众脱贫步伐,根据县委、县政府《关于在全县领导干部中开展结对帮扶推进精准扶贫工作的通知》(奉办字〔2017〕40号)精神,结合我局实际,特制定本实施方案。

  一、目标任务

通过结对精准帮扶工作,实现帮扶对象人均纯收入增长幅度高于全县平均水平,通过三年扶贫攻坚,实现“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房),

促进贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平。

  二、夯实基础工作

(一)摸准底数。结合挂点村实际,根据《精准扶贫调查核实表》逐村逐户拉网式摸底排查和精确复核,进一步核实其家庭人口、资源状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况,实事求是逐户登记,坚决杜绝办事不公、优亲厚友行为,确保贫困对象的真实性、准确度。

(二)科学分类。在摸准底数的基础上,逐一分析梳理出因病、因残、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力以及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因,全面分析致贫原因,摸清帮扶需求,科学划分类别,因户施策、“量身定做”针对性强、组合式的帮扶措施,建立帮扶档案,通过产业帮扶、就业帮扶、保障帮扶、基础设施帮扶等方式,帮助其脱贫致富。

(三)建档立卡。针对结对帮扶对象,要建立科学规范的纸质档案和电子档案,核实好的精准扶贫调查核实表,一式二份,结对干部自己留一份,单位存档一份,为落实精准扶贫政策措施建立扎实基础。

(四)动态管理。按照脱贫出、返贫进的原则,以年度为节点,以贫困户脱贫进展为依据,及时进行数据更新,实现有进有出、逐年更新、分级管理、动态监测。

  三、落实帮扶措施

紧紧围绕“两不愁、三保障”的目标,摸实致贫原因,抓准帮扶措施,促进精准扶贫工作有效推进。

(一)落实好产业帮扶。在各个贫困村选择适合本村发展的优势产业作为帮扶产业,重点帮助贫困户发展猕猴桃、油茶、蔬菜、花卉苗木等农业主导产业和发展茶叶、有机稻等特色产业。在因户施策精准帮扶到户的基础上,结合村情和贫困家庭人口、资源、技能、致贫原因、产业发展意愿,选择有利增收的特色优势产业,大力推进形成“一村一品”格局。

(二)落实好就业帮扶。加大培训力度,组织贫困家庭原有和新增劳动力参与“雨露计划”、“新型农民职业培训”、“金蓝领工程” ,订单式技能培训,让有条件的扶贫对象掌握1-2项职业技能、农村实用技术。积极为扶贫对象提供职业介绍、职业指导、就业信息等就业服务,帮助贫困对象转移就业;引进和培育一批积极参与扶贫开发、带动贫困群众脱贫致富的企业,帮助贫困对象在本地就近就业。推出一批公益性岗位,安排贫困对象就业。

(三)落实保障帮扶。加大教育扶助力度,要对贫困家庭子女就读建立长期助学计划,协调相关职能部门落实困难家庭助学措施,确保贫困户子女义务教育读得起书、不因贫困而辍学;加大卫生扶持力度,对因病致贫的对象,要按规定实行大病救助,确保贫困对象看得起病,不因疾病加重负担。加大对因灾致贫家庭的扶持力度,及时落实临时救助,给予物资、资金等扶持。加大托底保障力度,对符合低保、五保的贫困人口做到应保尽保、应救尽救。

(四)落实好基础设施帮扶。从贫困群众要求最迫切解决的问题入手,因地制宜选择项目,帮助改善贫困村的通路、通电、通水条件,夯实发展基础。重点确保住上“安全房”,喝上“放心水”,推进贫困村通组公路硬化。实施农村清洁工程,治理垃圾和污水,改善贫困村生活环境。加大搬迁移民扶贫力度,积极帮助生存环境差的贫困户向中心村、集镇、城区园区转移。

  四、工作要求

1、加强组织领导。成立县城管局结对精准扶贫工作领导小组,统筹协调,指导局结对帮扶精准扶贫工作。黄官春同志为组长,成员由许冰、熊辉组成,领导小组下设办公室,负责文件起草,信息收集,制度建设,指导督促等方面工作。单位主要领导为此项工作的第一责任人,亲自研究部署、组织动员进村入户,扎实开展帮扶工作,工作组组长为直接责任人。

2、实行结对帮扶。按照正科级领导结对帮扶3户,副科级领导结对帮扶2户,一般干部结对帮扶1户的工作要求,结对帮扶一包到底,不脱贫不脱钩。(见建档立卡干部结对帮扶表)

3、落实帮扶责任。各局属单位要将结对帮扶工作纳入重要议事日程,每季度研究结对帮扶工作一次以上,单位分管领导每月驻村不少于5天,一般干部每年上门联系贫困户4次以上,做到及时掌握情况解决问题。

4、示范带动帮扶。要发挥模范带动作用,切实深入到村、组户,通过摸清况,理思路,拟计划,找项目等方法,实施帮扶脱贫,使帮扶工作取得实实在在的成效,成为我局干部职工扶贫工作的示范点。

5、发挥优势帮扶。要因地制宜帮扶,根据各村、各户实际情况,结合扶贫政策,我局干部的优势进行扶贫,用好单位对口支援,对口帮扶政策,发挥对口支援单位职能优势,搭建好项目支援,产业发展平台。

6、考核督查到位。将结对帮扶工作纳入局属各单位年度考核重要内容,对其实施单项考评,帮扶成效好的给予表彰,工作不力的限期整改,整改不到位的通报批评。加强对局属各单位结对帮扶工作的指导、督促、检查、考核,采取随机抽查、专项督查等方式,推动结对帮扶工作的落实,实现“三年脱贫、同步小康”奋斗目标。

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