教导处秋季学期期末工作总结

这个学期，教导处在党的教育方针的指导下，在上级主管部门的领导下，团结协作，认真配合学校党政做好各项工作，成绩显著，主要有以下几个方面：

一、认真抓好学生开学工作

学期一开始，教导处便配合学校行政选好班主任，安排好课任教师，编好课程，组织全体教师备好、上好第一课。

二、坚持上下班签到点名制度，抓好教师的上班、授课、备课、作业批改的管理

金田一中是一所拥有75个教职工的大学校，加强教师队伍的管理是提高我校教育教学质量的前提，所以教导处认真配合学校党政狠抓教师的上班、授课、备课、作业批改方面的管理，具体做法是：

1、实行上下班点名签到制度，要求全体教职工按时上下班，迟到、早退、旷工的均如实考评，期末与经济挂勾。

2、定期和不定期地对教师的备课、作业的批改进行检查，每月一次，并认真做好检查结果记录。

三、认真组织各科组教师上好公开课，研究课，提高教学质量

一个人的学识是有限的，经验的积累与博取得依靠不断的学习，而我校的师资相对来说比较落后，有经验的教师很少，所以，组织教师进行相互学习就十分必要，学期一开始，教导处就要求各学科组长制定好学期工作计划，安排好有经验的教师上公开课、研究课，以此来带动刚毕业的新教师，提高全校教师队伍的.整体素质。

五、认真抓好一期两考工作

段考和期考是检查教师教学，学生学习情况的最好方式，教导处一直按照考要严，改要严的原则，在段考和期考中均采取调班考试，两人监考，流水作业批改的形式进行组织考试。所以每次考试均能很好地检查教师教学和学生学习的情况，以便教师在考后的教学过程中能及时查漏补缺，提高教学成绩。

六、存在问题

1、教育教学管理制度还不完善，有待进一步改革。

2、教师工作的积极性不够高，有拖拉疲瘩的惰性。

3、学生厌学现象严重。

七、下学期工作设想

1、加强对学生的前途教育，让学生克服厌学心理。

2、继续抓好教师教学常规工作的管理，定期对教师进行思想教育和危机感教育，培养教师爱岗敬业精神。

3、引入竞争机制，实行奖勤罚懒，能者多劳，多劳者多得的管理制度。

4、定期对教师进行业务培训，提高教师队伍的素质。

现代社会是一个竞争激烈的社会，适者生存，不适者淘汰是永恒不变的真理。在今后的日子，我教导处会更加力，为搞好金田一中的教育教学质量而不断探索、不断创新。