人力资源经理求职的自我介绍
自我介绍是面试实战非常关键的一步，你这2-3分钟见面前的自我介绍将在很大程度上决定你在各位考官心里的形象。以下是小编精心为大家整理的自我介绍范文，推荐给大家参考，欢迎大家阅读。
我叫张三，现年32岁，来自XX市，毕业于XX大学的人力资源管理专业，我是一个活泼开朗、执行力强的人。毕业到现在一直从事人力资源相关工作，有2019年的人力资源管理经验，掌握了系统的人力资源理论知识和丰富的人力资源实践经验，建立了自己的人脉资源圈子。之所以一直从事人力资源工作是因为我对人力资源工作的热爱和追求，这也让我对人力资源工作充满了激情和执着，在人力资源工作中的进步和成就也让我感受到了自我价值展现带给我的快乐。
20xx-201x我在XX公司担任人事经理，统筹负责人事部的全部工作，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块都有涉及……最擅长的是招聘与配置模块，当时公司业务在快速上升期，开展了很多新业务，人才缺口比较大，我根据公司的情况制定出了一个人员招聘方案，我意识到传统的网络招聘和现场招聘满足不了公司的需求，成功开拓了校企合作渠道、教师推荐等渠道……成功招聘到了适合公司的人才，流失率在10%内，为公司发展提供了人才保障。（请根据自己工作经历介绍，介绍自己的工作经验，有何收获，获得了什么成就）
通过对贵公司的一些初步了解，我认为贵公司能够给我提供提升自我、展现价值的平台，希望能成为贵公司的一员，共同努力成就更好的未来。
人力资源经理求职的自我介绍5年的人力资源工作经验，从事过人力资源六大模块的操作和管理，积累了较为丰富的理论知识和管理实践经历，熟悉完整的组织管理运作流程，尤其熟悉房地产企业及集团化企业的运作模式和管理职能。精通人力资源招聘、培训、绩效、薪酬管理，熟悉国家劳动合同法及用工条例等，提出并帮助建立人力资源部门相关政策和规定标准，能独立处理人力资源领域的各类问题。
为人诚信正直，细致耐心，敬业并有良好的职业道德操守，有较强的人际交往能力，具有亲和力。抗压能力强，具有良好的组织、计划、协调、管理能力与敬业精神，擅长对现有的人力资源各模块操作流程做出诊断，并及时做出调整：优化流程与控制风险。
工作描述
1.依据公司未来发展策略与现阶段人才储备现况，制定适应公司发展的中长期人才战略 规划及整体人力资源规划，培养公司关键人才与经营管理团队，并督导计划实施。
2.根据年初的人员编制及人才招聘计划，结合项目整体推进情况及时招聘到位，并负责 人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正 常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额 ；
3.结合公司各阶段战略及员工能力与素质需求，拟定培训计划，组织实施，实行内训与 外训相结合的培训机制，保证企业与员工共同发展，共同促进；根据公司不同任务指 标，提出不同的主题建设目标，审批后执行并进行效果评估；
4.定期开展薪资福利市场调查，结合集团制度、现有薪酬结构及同行薪酬现状，制定并定期调整公司薪酬架构及方案，力求保持人力成本最优又具市场竟争力的薪酬体系 同时负责新入职人员薪酬谈判，员工晋级、异动手续审批等；
5.结合公司总体计划指标，分解到部门指标，按岗组织KPI绩效管理工作，让员工个人业 绩与公司指标紧密结合，减少内耗，培育紧密型高效和谐团队；
6.编制年度人力资源各项成本预算，并合理管控各类人力成本；
7.开展关键岗位人才库和人才梯队建设，为公司留住和培养合适的人才；
8.档案管理：进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力资源信息的安全性、可靠性、保密性；
9. 向公司管理层提供专业意见及解决方案,以共同达成公司目标及要求。
