大路煤矸石热电厂基建工程的自查报告

根据华电集团公司《关于开展20xx年度集团公司基建工程达标投产、造价及招标管理检查的通知》（中国华电工函【20xx】391号）的要求，依据《中国华电集团公司火电建设工程达标投考核办法》（20xx版）、《中国华电集团公司招标管理办法（A版）》、《中国华电集团公司供应商管理办法（A版）》、《中国华电集团公司绩效考核目标管理办法》（中国华电人【20xx】852号），我公司大路煤矸石电厂筹建处精心组织，合理安排，通过查问题、找差距，使我们对自己的工作有了更加全面深刻的认识，以后我们将认真结合自查工作，把工作做的`更好。现将20xx年基建工程自查报告如下：

　　一、安全管理得分38分（满分40分）。

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分。

我公司电厂筹建处以集团公司安全管理要求为基础，建立了完善的安全管理制度，可操作性强，制定了合理的年度安全目标，完全响应集团公司的安全管理。

　　二、质量管理得分38分（满分40分）

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分。

我公司电厂筹建处建立了完善的质量管理制度，严格按照安全制度实施细则进行年度检查、监督，质量目标合理、可操，健全了质量管理机构，运行良好，积极响应集团公司的质量管理的所有规定要求。

　　三、进度管理得分98分（满分120分）

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前处于建设期，没有进度奖励，故该项20分不加。

按集团的进度要求，较好地完成了年度工作，配套建设同步进行。

　　四、招标及造价管理得分92分（满分100分）

目前大路电厂PMIS系统尚未投入使用，扣8分。

建立了完善的招标管理制度，严格按《中国华电集团公司招标管理办法（A版）》的规定内容及时上报招标计划，按集团公司批复认真组织招标，未发生招标项目不按规定上报招标申请自行组织招标的情况，招标的所有资料按照集团规定建档留存。

通过自查我们认识到了自己的不足与差距，下一步工作中，我们一定会更加认真努力，相信在集团公司的正确领导和监督下，我们的工作会做得更好。