科级干部履职能力素养提升培训学习心得

能有幸从事学校纪检工作，我内心是充满了敬畏与自豪的。在纪委办的这一年多来，我感触最深的就是“时间永远不够用，需要做的事情太多、需要学的东西太多”。本学期，学校组织部为我们举办了“科级干部履职能力素养提升专题培训”，线下线上双管齐下，培训内容涵盖科学人文素养、执行力的建设与提升、岗位工作、办公室工作、党务工作以及党性修养、压力管理、职场礼仪等与我们本职工作密切相关的诸多方面，于我而言，犹如及时雨一般。结合我个人的所学、所看、所想、所思，对于如何做好管理工作，成为一个优秀的管理干部，我主要有以下两点体会。

一、必须具有坚定的理想信念和高尚的道德操守

坚定的理想信念是精神之钙，人没了精气神就没了前进的动力。而高尚的道德操守则是职业旅途上的指南针，方向跑偏了，只会与心中的理想渐行渐远。管理干部只有具有坚定的理想信念和高尚的道德操守，才能在工作中做到忠诚、干净与担当，这是做好一切工作的前提和基础！

2018年解放思想大讨论的开展，吹响了学校改革发展的冲锋号，深化改革30条重点工作的不断推进，让前进的每一步都掷地有声。这一年，工作量增加，工作压力提升，学校的每一个部门都在撸起袖子加油干（本年度部门述职汇报会上，许多部门首长都言之未尽，仅我们纪委办全年就开展了50余项主要工作，其中还不包括执纪问责）。12月9日党代会的胜利召开，为学校未来五年的发展目标和主要任务指明了方向，然而空想是实现不了共产主义的，每一个发展目标和任务的实现与完成最终都是要靠我们每一个教职员工脚踏实地干出来的！未来可期的同时，注定了这必将是一场艰苦奋斗的持久战！

不可否认，在改革发展的过程中，我们必然会面临一些的牺牲、冲突和困扰：假期少了、陪伴家人的时间少了，有时会遇到别人的误解，有时会感到自己的付出与回报不成比例，有时还会面临一些诱惑……如何克服这些负面因素，保持满满战斗力？这些年，我从周围领导和同事的行动中得到了答案。那就是，我们每一个管理干部都要具有坚定理想信念，要将自己的前途命运与学校的事业发展结为一体，把推进学校的事业发展视为自己职业生涯中不可推卸的使命。同时，每走一步都要牢记并坚守职业操守，为自己与学校的发展保驾护航！努力做到“干一行，爱一行；干一行，干好一行”！

二、必须具有高效的执行力

马克思所说“一步实际行动比一打纲领更重要。”习近平总书记在今年加强作风建设重要指示中，要求特别要针对“表态多调门高、行动少落实差”等突出问题，拿出过硬措施，扎扎实实地改。“表态多调门高、行动少落实差”，简言之就是只搞形式主义，执行力差，这一点是机关工作作风的大忌，更是学校事业发展的绊脚石。学校发展的宏图伟略，最终要落实到每一个管理干部的行动上，这就要求我们要具有高效的执行力，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，牢牢把握工作主动权，这才是做好学校各项工作，实现学校发展目标的重要保证！如何提高执行力，从个人角度而言，我认为主要包括以下两点：

1.永怀“青春”之心。一个人长期从事某种职业，在日复一日重复机械的作业中，渐渐会产生一种疲惫、困乏，甚至厌倦的心理，在工作中难以提起兴致，打不起精神，只是依仗着一种惯性来工作，时常感觉“人未老，心已衰”，这就是职业倦怠。对付职业倦怠，仅从个人角度而言，我觉得要永怀“青春”之心。正如着名诗人萨米尔·乌尔曼在其名作《青春》中所述，“所谓青春，并不是人生的某个阶段，而是一种心态。卓越的创造力、坚强的意志、艳阳般的热情、毫不退缩的进取心以及舍弃安逸的冒险心，都是青春心态的表征”。

2.要努力在增强“专业能力、学习能力、改革创新能力”上下功夫。就我们纪检工作而言，一是要强化法治思维与纪法贯通意识，熟练掌握党章党规和宪法法律以及监督领域专业知识，提高日常监督、执纪审查、依法调查本领，确保每一件工作都经得起历史和人民检验。二是面对日新月异的新形势、新要求，要勤于学习、如饥似渴，既向书本学、多读经典，又向实践学、问计于民，善于用历史、文化和哲学的思考破解现实问题。三是要勇于打破思维定式，敢于创新，充分运用新技术、新手段，在做好做实日常工作的基础上，实现创新创优发展。

天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。感恩徐医给予我今天拥有的一切，感谢家人的支持与陪伴。从现在开始，用心做好每一件事，认真且从容地面对未来！